? ? 蘇州中迪企業管理咨詢有限公司 五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培訓 培訓課程
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      • 五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培訓
      • 【主辦公司】五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA公司網址:http://www.e-madera.com

        【課程價格】5000/

        【開課時間】蘇州 2022年6月21-25日 我公司常年循環開課

        【聯系方式】0512-67485701 劉小晶

        【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓,有意者請與我司相關人員聯系。

        您有以下的困惑嗎?

        我們公司的APQP就是一個空架子;

        APQP實施的五個過程中,究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?

        SPC是關注統計的,和我們的APQP不相干;

        客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求;

        五大工具是累贅,我們的使用只是應付審核;

        我們從來就沒有把五大工具整合利用,我也不知道他們之間的關系;

        公司應該組織五大工具整合培訓,讓我們系統了解它們之間的關系;

        我是初次接觸五大工具,每樣工具培訓幾天,到最后我什么都不會使用;

        ……

        中衛(中迪)企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培訓課程,為您針對性的解決以上問題!

        【參加人員】

        管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

        【學員背景要求】

        有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求,略懂汽車行業核心工具的使用要求。

        【培訓教材】

        每位參加人員將獲得一套中衛(中迪)版權所有的培訓教材。

        【課程內容】

        .  TS16949的五大工具,即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS16949的核心。

        . 本課程以項目策劃和項目管理為主線,用一個具體的產品為實例,詳細講解在新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。

        【培訓目標】

        1. 理解五大工具的目的、原理、過程和方法;

        2. 掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;

        3. 具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。


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